Создание успешного технологичного бизнеса требует от руководителя инновационного стартапа и его команды высочайшего уровня компетенций, высокой гибкости выстроенных бизнес-процессов и скорости работы.
Руководители стартапов – это, прежде всего, генераторы идей, мотиваторы своей команды, лидеры. При этом не всегда предпринимательский талант совпадает с развитыми навыками анализа инновационных рынков, разработки бизнес-моделей (особенно в случае стартапов), и естественно возникают сложности с пониманием перспектив рынков, их приоритезацией в рамках своей стратегии и привлечением капитала в проект. В таких случаях актуально привлечение опытных менторов, наставников и профессиональных консультантов для помощи в выстраивании стратегии развития, бизнес-процессов и привлечения финансовых средств для реализации своего бизнес-проекта.
Наш подход работы с инновационными стартапами включает:
- применение методики бережливого стартапа (Lean Startup), позволяющего значительно снизить цикл разработки продукта, в том числе на более ранних этапах выявить ключевые риски и получить обратную связь от первых потребителей, оценка стоимости выхода на рынок в целом;
- привлечение лучших специалистов для экспертизы проекта. У нашей команды накоплена база более 5 тыс. актуальных контактов лучших экспертов в большинстве отраслей и технологических направлений, и она постоянно расширяется;
- широкое видение ключевых мировых тенденций и факторов развития технологий. У нашей команды большой опыт разработки форсайтов по всем ключевым отраслям развития экономики;
- наработанную методику выбора наиболее перспективных сегментов приложения разработанного продукта/технологии;
- значимый опыт команды как в создании своих инновационных проектов, так и в работе в качестве менеджеров в проектах наших партнеров;
- глубокое понимание специфики работы институтов развития и венчурных инвесторов. Наработанный опыт общения с различными представителями инновационной инфраструктуры позволяет нам оперативно диагностировать возможности кооперации Вашего проекта с ними, а также оперативно налаживать необходимые контакты.
Основные выгоды от внедрения нашего подхода:
- успешная коммуникация с представителями институтов развития и венчурными фондами;
- значительная экономия временных и финансовых ресурсов на реализацию проекта и отдельно на процесс привлечения финансирования;
- снижение рисков реализации проекта за счет получения разносторонней экспертизы и ориентация бизнеса на конкретные наиболее перспективные сегменты приложения разработанного продукта/технологии.