При создании и развитии структур, сталкивающихся с потоком инновационных проектов, ключевым бизнес-процессом, во многом определяющим дальнейший успех деятельности, является отбор проектов.

Для построения эффективной системы экспертизы  потоков проектов необходимо привлечение лучших отраслевых и межотраслевых экспертов, корректное балансирование их мнений, а также опытная команда бизнес-профессионалов, способных качественно оценить реализуемость бизнес-модели проекта.

Особенностями нашего подход для построения эффективной системы экспертизы проектов являются:

  • уникальная методика отбора экспертов, основанная не на формальных критериях, а на реальной проверке опыта и знаний экспертов – глубоком понимании тенденций и факторов исследуемого направления. В результате в нашу выборку попадают как инсайдеры, так и внешние для рынка игроки, способные разглядеть зарождающиеся тренды;
  • привлечение лучших отраслевых и межотраслевых специалистов для экспертизы проекта, не останавливаясь на конкретном списке экспертов. Под каждый конкретный запрос мы ищем действительно лучших, не ограничиваясь только лояльными;
  • наличие ответственного за экспертизу проекта. Ответственный за экспертизу проекта менеджер получает обратную связь не только в письменном виде от эксперта, но и проводит глубинные интервью, чтобы убедиться в качестве экспертизы, а также узнать те детали, про которые не упомянул эксперт;
  • богатый опыт работы с экспертами. В ходе реализации проектов нашей командой уже накоплена база, содержащая более 5 тыс. актуальных контактов экспертов в большинстве отраслей и она постоянно актуализируется и расширяется;
  • комплексное понимание отраслевых и межотраслевых тенденций. У нашей команды значимый опыт разработки форсайтов, дорожных карт и маркетинговых исследований по всем основным отраслям промышленности, что дает нам максимально широкое видение ключевых тенденций и факторов развития технологий;
  • наработанный успешный опыт разработки бизнес-моделей, бизнес-планов и инвестиционных меморандумов для инновационных проектов.

Основные выгоды от внедрения нашего подхода:

  • значительный рост качества отбора инновационных проектов;
  • снижение рисков дальнейшей реализации проектов с помощью профессиональной обратной связи с пояснением возможностей усиления проекта;
  • наличие партнера, разделяющего своей репутацией ответственность за процесс отбора проектов.